会后，水浒的钱主任和金县的吴主任都跟着赵书记来到书记办公室。钱吴两人都三十七八岁，在供销社工作都超过十年，此时正是年富力强的时候，会上虽然对于苏主任的意见不赞同，可是在会议室也不敢表达出来，到了书记办公室，两个再也忍不住了。
钱主任气哼哼的：“我和同事为了开超市的事情，去省城去了三次调研，被他一句话否定。天天做办公室研究，以为笔头一挥，企业就能扭亏为盈。那个娘娘腔都来了咱鲁城大半年，到现在才去了几个地方？我看他连市区的门店都没有去过。赵书记，你这次一定要支持我，一期工程已经盈利。但是一期工程太小，没有余量，现在正是趁热打铁上二期工程的时候，我准备专门开一家生活超市，肯定赚钱。”
吴主任掏了根烟扔给两人：“老钱，你也别生气了，气坏身体没有人替。书记，你还没有退休呢，看那个小子就蹦跶的那么厉害。以后，你不在，他不往死里欺负我们这里的老臣子。书记，我同学已经等了我三个月，昨天还打我电话，说再不去深圳，给我在人人乐留的位置就没有了。书记，你看，是不是趁这个机会放我走。”
赵书记挥手让两人先坐下，叹了口气，说道：“也怨我，本来几次都有机会把你们调到市里工作。可是你们一走，下面的摊子就散了，就一直拖到现在。本想，我退了，就把你们一步到位，直接主持市里工作，奈何省社空降了人下来。”又大口喝了一口浓茶。“我可能明年二三月就彻底退了下来，现在还可以给你们当后盾。你们都撂挑子，得意的还不是那个年轻人。他崽卖爷田不心疼，按照他的思路，咱们供销社几十年攒下来的几百家站点，几千口人的老底子，不是让他给都祸害光。咱们生是供销社的人，死是供销社的鬼。”
两人不以为然的附和的点了点头，对一家一世没有特殊想法。
“对了，小钱你把你的计划给我具体讲下，小吴也参考参考下。”
钱主任就把超市在外国的发展情况，以及各大超市在北上广深的发展情况说下，吴主任也补充下具体情况，讲了国外大品牌沃尔玛，家乐福，乐购，麦德龙等，还讲了本土的苏果，物美，百佳大体操作模式，最后得出专门的生活超市在城市，大点的乡镇等人流密集区域大有可为。
听完他们讲完，赵主任皱起了眉头“你们的阔的思路是好的，其实这个工作，咱们供销社的百货大楼一直在做。再说，如果按照你们讲的，咱们要让多少员工下岗。其次，下面的农村乡里人需要的无非是油盐酱醋，种子，农药，化肥。咱们供销社不许坑害顾客，提倡公平买卖。只要做到这点，就能千年不倒。咱们不能只算经济账，还要算政治账，优胜劣汰，淘汰的都是四五十岁的人，他们把自己的青春年华都奉献给供销社。不能咱一句，你不合格，就让人下岗，咱不能不让他们继续生活。好多偏远的乡村买卖东西全靠咱供销社，咱们把不赚钱的点都关了，他们去哪里的买油盐，去哪里卖庄稼。咱们是政府，不是开企业，不能按照盈利要求我们供销社。看前几年东北下岗的，生活都继续不下去，有多少来咱齐鲁讨生活，你想大家七老八十的时候，还要背井离乡？咱们供销社为国家立过那么大的功劳，国家不会不管。你们都是供销社培养出来的人才，现在正是需要你们奉献的时候。疾风知劲草，烈火见真金，你们一定要坚持下去，国家人民不会忘记你们。”
最后无力的靠着椅子后背上，坚定的说“只要我老赵在的一天，决不让这种情况发生。你们出去给大伙说，今天开会，我血压又高了起来，就不去吃饭，你们陪大伙喝几杯。”
两人相视苦笑，对这个倔强的小老头又爱又恨，现在早已经进入二十一世纪，他还好像活在二十年前。
张办公室主任，曲阜周主任跟着苏主任进了他的办公室。
苏主任让他坐下说话，周主任保持立正的姿势说：“苏主任，你以后说怎么做，小周就怎么做。你是大城市下来的，见多识广。你把牡丹市陈光书记和仇书记的实行的政策给我们大家讲解下，也让我们大家学习下。”苏主任正好在饭前时刻给大家讲讲课，以此提高自己的威望，把他偶像的生平偶偶到来。
1991年，陈光调任齐鲁省诸城时，不足35岁。第二年，按照中央统一部署，诸城对150家市属独立核算企业进行审计。结果是“灾难性”的：150家企业中103家亏损，43家资不抵债。当时诸城有18000人吃财政饭，但财政收入不足8000万，干部工资不能按时发放。按常规，诸城每年需500万财政预备费，但一分也没留。半死不活的国企状况和入不敷出的财政处境，让时任市长陈光如坐针毡。“这个月发了工资，马上就得调度下个月的支出，这个钱谁给？企业给我们交。企业都生存不下去了，交什么？财政收支平不起来，干部职工发不下工资，你这市长怎么当的，所以你必须想办法。”1992年4月，就在邓小平南方谈话后不久，陈光启动了这项后被广泛传播为“卖光”的国企改革。从1992年开始，陈光提出改革，诸城282家国有和集体企业全部改制，其中90%以上的企业改成股份合作制，即将企业净资产卖给内部职工。15个月内，基本全“卖给”了内部职工。1996年2月，中央联合调查组赴齐鲁诸城处理“卖
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